
Pendant longtemps, l’automatisation a été perçue comme quelque chose de complexe, réservé aux équipes IT ou aux développeurs.
Dans beaucoup d’organisations, dès qu’on parlait d’automatiser un processus, on imaginait des projets longs, coûteux, et souvent difficiles à maintenir.
Et pourtant, dans le quotidien des équipes, une grande partie du travail repose sur des actions simples et répétitives :
Ces tâches ne sont pas compliquées, mais elles prennent du temps, et surtout, elles reposent sur la vigilance humaine. C’est précisément là que l’automatisation devient intéressante.
Power Automate est un outil de Microsoft qui permet de créer des automatisations simples, sans écrire de code.
L’idée n’est pas de remplacer des systèmes complexes, mais d’automatiser des règles du type :
Si un événement se produit, alors je déclenche une action.
Par exemple :
Power Automate s’appuie sur des outils déjà très répandus dans les entreprises : Excel, Outlook, Teams, SharePoint, Forms, etc.
Cela permet de démarrer sans changer radicalement ses habitudes de travail.
On peut voir Power Automate comme un assistant discret, qui surveille certaines situations à ta place et agit automatiquement quand c’est nécessaire.
Il est important d’être clair dès le départ.
Power Automate est très efficace pour :
En revanche, ce n’est pas :
Et ce n’est pas un problème.
Au contraire, sa force est justement d’être simple et accessible, même pour des profils non techniques.
Quel que soit le métier, on retrouve souvent le même besoin :
ne pas découvrir un problème trop tard.
Cela peut être :
Dans beaucoup de cas, la méthode reste la même : quelqu’un ouvre régulièrement un fichier ou un rapport, regarde les chiffres, et décide s’il faut agir.
C’est efficace… jusqu’au jour où on oublie de vérifier, ou où l’information arrive trop tard.
Prenons un scénario volontairement simple.
Derrière ce scénario, il n’y a rien de compliqué techniquement.
Il repose sur une logique très simple :
Si une condition est vraie, alors j’agis.
Ce type d’automatisation peut ensuite être décliné dans de nombreux contextes : finance, ressources humaines, supply chain, ou même pour un usage personnel.

Une fois ce premier scénario en place, les possibilités s’élargissent rapidement :
Dans les prochains articles, nous verrons justement comment appliquer cette logique à des cas concrets en finance, en ressources humaines et en supply chain, toujours avec une approche pratique et accessible.

